Menulis Pelan Perniagaan untuk Tempat Tidur dan Sarapan

Pelan perniagaan yang menyeluruh akan membantu anda mempersiapkan kehidupan seorang pemilik penginapan, dengan harapan menjadikannya kehidupan yang menyeronokkan dan menguntungkan.

Oleh kerana semua orang dalam keluarga anda harus hidup dengan keputusan, semua orang harus terlibat dalam membuatnya. Proses perancangan akan merangkumi banyak kajian dan kajian. Jadilah realistik dalam menilai apa yang boleh anda tawarkan tetamu berpotensi. Tanyakan kepada diri sendiri apa yang bakal dikehendaki tetamu dan bagaimana anda boleh membawa kehendak dan kehendak mereka bersama-sama.

Jangan teragak-agak untuk menghubungi organisasi B & B tempatan atau negeri anda untuk beberapa petunjuk. Persatuan Profesional Innkeepers International juga menawarkan sumber untuk penginapan penginapan yang bercita-cita tinggi.

Rancangan Rancangan

Pertimbangkan setiap perkara berikut yang berlaku untuk situasi anda. Anda harus terlebih dahulu membuktikan kepada anda bahawa menjalankan B & B akan menjadi usaha yang bermanfaat untuk anda dan keluarga anda. Beberapa elemen pelan juga berguna jika anda perlu meminjam wang untuk perniagaan pada masa akan datang.

Sumber

• Rumah dan tempat tidur dan sarapan anda - ciri, tempoh dan / atau gaya, lokasi, kemudahan dan aktivitinya di premis dan dalam komuniti, bermusim atau sepanjang tahun.
• Adakah anda mempunyai masa yang cukup untuk mengendalikan katil dan sarapan pagi?
• Ahli keluarga, kemahiran, disposisi, dan minat yang berkaitan dengan B & B.
• Modal yang tersedia untuk permulaan tempat tidur dan sarapan pagi dan kos yang berterusan.

Matlamat

• Kenapa anda sedang mempertimbangkan untuk membuka sebuah B & B? Hanya untuk keperluan kewangan?
• Berapakah keuntungan yang diingini anda (pendapatan bersih) berbanding dengan bilangan tahun yang telah ditetapkan?
• Adakah matlamat B & B anda dengan matlamat keluarga, baik jangka panjang dan jangka pendek?
• Ubah dan tukar semula matlamat anda selepas membuat keputusan pertama anda.

Keperluan

• Ketahui apa yang diperlukan dalam perjalanan lesen dan permit di lokasi anda (tempatan, daerah, dan / atau negeri): kod zon, bangunan dan perumahan, peraturan kesihatan, kutipan cukai, dll.
• Dapatkan anggaran untuk kos liabiliti dan insurans lain.
• Apakah keperluan cukai - tempatan, negeri, persekutuan, dan sebagainya - yang perlu anda temui? Ia mungkin berguna untuk bertemu dengan CPA atau pakar penyediaan cukai.
• Apakah jenis struktur perniagaan - kepunyaan tunggal, perkongsian, perbadanan atau lain-lain - akan berfungsi dengan baik untuk anda? Rundingan dengan peguam mungkin teratur.

Analisis pasaran

• Buat nota mengenai ciri-ciri sosioekonomi tetamu yang disasarkan anda. Pertimbangkan apa yang anda lebih suka dan / atau kemungkinan besar anda akan menarik.
• Anggarkan jumlah dan lokasi tetamu berpotensi. Sejauh mana mereka akan tinggal di penginapan anda? Adakah kawasan anda menarik banyak pelancong?
• Pertimbangkan jarak dan laluan ke kawasan sasaran khusus berhampiran dengan tempat tidur dan sarapan anda.
• Lihatlah trend yang dijangka dalam status sosio-ekonomi untuk rantau anda.
• Mendidik diri anda tentang trend dalam pilihan tetamu B & B.

Pertandingan / Perbandingan

• Belajar kuantiti dan kualiti katil dan sarapan dan tarikan yang serupa di lokasi anda.
• Betapa menguntungkan bilik penginapan tempatan yang lain? Apakah trend? Anda mungkin tidak dapat mendapatkan maklumat ini secara langsung, tetapi berbincang dengan Dewan Perniagaan untuk melihat sama ada B & Bs di kawasan itu perniagaan yang stabil atau jika mereka kelihatan datang dan pergi.
• Di mana pesaing anda mengiklankan?

Pengurusan

• Mengekalkan rekod untuk tujuan cukai, serta memberi diri anda banyak data untuk menganalisis semasa anda bekerja untuk meningkatkan penginapan anda.
• Permulaan dan kos penyelenggaraan (kemudahan, peralatan, bekalan dan perkhidmatan).
• Kemudahan dan perkhidmatan katil dan sarapan harga.
• Penyimpanan rekod inventori dan penyusutan.
• Prosedur operasi standard katil dan sarapan pagi (dengan tugasan).

Pemasaran

• Bangunan imej: logo, pegun, tanda, dll.
• Strategi jualan: keunikan, kualiti, harga, lokasi, dll.
• Strategi promosi: jenis pengiklanan, agensi dan organisasi.

Pelan Tindakan

• Matlamat tempat tidur dan sarapan yang diutamakan (keputusan yang paling diingini dalam tempoh enam bulan hingga satu tahun).
• Senarai tugas yang diperlukan untuk mencapai matlamat anda. Tetapkan tarikh akhir.
• Menilai sumber yang diperlukan: wang, masa, tenaga kerja, dll.
• Sediakan kalendar tindakan (dengan tarikh permulaan tugas dan tarikh akhir penyempurnaan).

Sumber tambahan

• Semak buku tentang subjek memulakan perniagaan kecil, mungkin tersedia dari kerajaan negeri anda.
• Bercakap dengan dewan perniagaan tempatan, biro pelawat, dll.
• Hubungi mana-mana persatuan perniagaan kecil di lokasi anda.

Artikel ini pada asalnya ditulis oleh Eleanor Ames.